 |  |
  | |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| | ||||||
| |
     |
   |
      |
   |
 |
 |
 | | | | |||
| |
Krisplaner Mallplaner från experter förenklar utvecklingen av krisplaner Om ni inte själva vill utveckla era krisplaner från "ax till limpa", kan ni köpa redan färdiga mallplaner för olika scenarior. Ni anpassar dem enkelt till er egen verksamhet. Alla planer är uvecklade av ledande expertis inom respektive område. Till varje mallplan hör stöddokument med detaljerade hjälpinstruktioner för olika krisåtgärder. Samtliga ingår kostnadsfritt i Crisis Commander - men kan köpas separat. Befintliga mallplaner
Pandemic Outbreak Innehåll: A crisis management plan for the most important actions that needs to be taken during a flu pandemic. The plan content are a number of suggestions how to manage organizations through an outbreak. Included are actions for nine different task forces such as Staff, Health, Suppliers, Logistics, Market Communications. Mobilisera krisledningen Innehåll: Denna mobiliseringsplan beskriver hur en krisledning samlas och inleder arbetet vid en allvarlig incident. Den placeras med fördel utskriven på t ex baksidan av en tavla på väggen i de utsedda krisledningsrummen så att aktivitet snabbt kan inledas innan utrustning kommit på plats. Övrigt: 22 stöddokument ingår i planen Bombhot Innehåll: Planen är avsedd att ge vägledning sedan säkerhetschef eller motsvarande larmats om att ett bombhot riktats mot organisationen. Med bomb avses ett föremål som innehåller eller kan misstänkas innehålla explosivt eller annat livsfarligt ämne. Hot att använda sådant föremål benämns bombhot. Särskild checklista för växeltelefonister ingår i planen och skall vara utdelad och övad som förberedelse inför bombhot. Även andra dokument förutsätts vara distribuerade på förhand. Bland stöddokumenten finns även checklista för enskilda medarbetare i det fall att bombhot rings in direkt till medarbetares interntelefon. Övrigt: 14 stöddokument ingår i planen Allvarlig olycka med personal Innehåll: Denna krisplan innehåller hjälpåtgärder för att hantera en allvarlig olycka med egen personal inblandad. Cirka 20 stöddokument ingår; från administration av anhörig-center och mediahantering till psykosocial första hjälpen och skaderapporter. Övrigt: 23 stöddokument ingår i planen Flytta huvudkontoret Innehåll: Denna krisplanmall etablerar viktiga huvudkontorsfunktioner på annan plats - om huvudkontoret ej längre är användbart. Planen fungerar förutsatt att HK inte är mycket stort och att IT-drift sker utanför HK-byggnaden och fortfarande är intakt. Om IT-drift sker i samma byggnad som HK finns separat plan för re-etablering av IT-drift. Vid anpassningsarbetet kan åtgärder och stöddokument enligt lokala behov både avlägsnas och adderas till mallplanen som, efter granskning och beslut i användarorganisationen, blir en krisplan färdig för användning i skarpt läge. Övrigt: 8 stöddokument ingår i planen Goodwill i fara Innehåll: Denna krisplanmall är avsedd att genomföras när trovärdigheten för organisationen och dess varumärken ifrågasatts under en krishändelse som bevakas av media. Planen omfattar främst krisens initialskede. Vissa delar av planen är enbart applicerbara på företag som är noterade på Stockholmsbörsen. Övrigt: 17 stöddokument ingår i planen Krisstöd för personal Innehåll: Denna krisplan kan användas som stöd när anställda drabbats av en traumatisk händelse. Planen kan användas för både mindre incidenter och för större traumatiska händelser. Den baseras på den s k CISM-standarden (Critical Incident Stress Management) för omhändertagande av medarbetare och människor i kris. Om så kallad post traumatic stress, PTS, inte bearbetas kan den skapa så kallad post traumatic stress disorder, PTSD, som kan leda till allvarlig ohälsa och omfattande rehabiliteringsbehov hos de anställda. Krisinformation, krisstödssamtal och individuellt krisstöd i form av s k debriefing är väsentliga inslag i denna plan som utarbetats av en certifierad Critical Incident Stress Manager. Övrigt: 15 stöddokument ingår i planen IT Extern Innehåll: Denna krisplanmall är avsedd att re-etablera den interna IT-driften på extern plats. Planen förutsätter att avtal finns med extern leverantör eller egen reservanläggning. Hos leverantören av reservdrift finns vissa datorer stand by och andra komponenter som kommunikationsnätverk. Lösningen är idag relativt vanlig bland företag som måste ha sin IT-drift tillbaka inom 12-24 timmar. Den innebär att återlagring av backuper sker manuellt och att detta övas regelbundet. Lösningen kan göras snabbare om data speglas (dupliceras) till reservplatsen. Då blir dataförlusten minimal och återstart kan ske nästintill momentant. Speglad lösning är dock dyrare. Övrigt: 15 stöddokument ingår i planen IT Intern Innehåll: Denna krisplanmall är avsedd att re-etablera den interna IT-driften på annan egen, delvis förberedd reservplats. Backuper återlagras manuellt. Detta övas regelbundet. Intern re-etablering kräver oftast tillräckligt utrustad och förberedd reservlokal, om vitala system ska startas inom definierad tid. Antagligen finns även viss kommunikation, el och kyla installerad. Detta är ofta en steg-för-steg-lösning; av kostnadsskäl eller där det finns gott om tid för återstart. Den kräver stort engagemang kring underhåll och uppdatereringar för att vara funktionell. Lösningen kan göras snabbare om data speglas (dupliceras) till reservplatsen eller extern part. Dataförlusten blir minimal och återstart kan ske nästintill momentant. Speglad lösning är dock dyrare. Övrigt: 16 stöddokument ingår i planen IT recovery mha outsourcing-leverantör Innehåll: Denna krisplanmall är avsedd att användas när ni har en outsourcingleverantör och er IT-drift befinner sig där. Genomgående i planen används förkortningen OUTS för Outsorucingleverantören. Planen förutsätter att OUTS använder en extern s k "Hotsite" eller egen reservanläggning. Skulle ni använda speglade lösningar går planen bra att ändra på tillämpliga ställen. Lösningen är idag relativt vanlig bland företag som måste ha sin IT-drift tillbaka inom 12-24 timmar. Övrigt: 19 stöddokument ingår i planen Virusutbrott Innehåll: Denna krisplanmall avser att hjälpa en organisation som drabbats av omfattande virusutbrott. Bland stöddokumenten finns skaderapport, antiviruslänkar, informations-meddelanden och dokumentation för backup och restore. Övrigt: 10 stöddokument ingår i planen Hot från en stalker Innehåll: Denna krisplan innehåller åtgärder att genomföra om medarbetare inom den egna organisationen drabbats av hot och förföljelser från en så kallad stalker. En stalker är den amerikanska benämningen på personer som medvetet utsätter människor för trakasserier och hot, ofta under lång tid och ibland även med inslag av grovt våld. Övrigt: 6 stöddokument ingår i planen Vill du ha mer information? Skicka ett email till info@krisledning.se. | | |||
| | | |
